Course Material, Strategic Management

The 5 Task of Strategic Management (Part2)

The 5 Task of Strategic Management 1. Charachteristic of a Strategic Vision – Future Technology, Geographic and Product market to pursue, Capabilities to be developed, and Kind of Company management is trying to vision Difference between Vision and Mission Vision: is a future business path (orientation: Market to be pursue, Future Technology – Product Costumers Focus, and […]

Unique

Jika 17 Agustus 1945 Sudah ada Twitter

Andaikata tahun 1945 sudah ada twitter, mungkinkah Soekarno Hatta saling Follow menFollow dan mention satu sama lain seperti saat ini? dan terlepas dari itu semua kawan, sekarang berkat perjuangan mereka kita dapat dengan bebas namun bertanggung jawab dapat menggunakan fasilitas media sosial dan beragam bentuk kebutuhan hidup yang telah terpenuhi selayaknya dapat kita syukuri bersama… […]

Case Studies, Course Material, Strategic Management

Analisis Visi dan Misi – case study PT BRI, Tbk (Strategic Management – part I)

Perekonomian Global Sedang berubah. Orang, Barang, Jasa dan Ide bergerak bebas melampaui batas-batas geografis, dalam kaitannya dengan hal itu peluang baru pun senantiasa muncul didalam pasar global. Akibatnya pasar dan Industri semakin go Internasional. Dan untuk menjawab itu semua, diperlukan keputusan stratejik yang berhierarki dengan hasil akhir yang akan dicapai meliputi: Visi dan Misi perusahaan, […]

Uncategorized

Terjun ke Masyarakat

Rutinitas Mahasiswa itu ada yang Kupu-kupu (Kuliah-Pulang-Kuliah-Pulang), Kunang-Kunang (Kuliah-Nangkring-Kuliah-Nangkring), Kura-Kura (Kuliah-Rapat-Kuliah-Rapat), atau bahkan Kuman-Kuman (Kuliah-Makan-Kuliah-Makan) (idiom klasik pemikir bangsa, 2011) Klasik namun selalu up to date, idiom diatas menggambarkan bahwa mahasiswa di satu sisi memiliki kesibukan dalam pengoptimalan aktivitas untuk semakin produktif, sementara di sisi lainnya mahasiswa pun memiliki waktu-waktu luang yang tidak produktif.